Face à l'obsolescence rapide des modèles de gestion traditionnels, ce livre apporte des réponses concrètes pour transformer votre structure en une entité agile et résiliente.
Il s'adresse spécifiquement aux directeurs de la transformation qui cherchent à insuffler un vent de proactivité dans leurs équipes sans déstabiliser les acquis fondamentaux.
L'utilisation de cet ouvrage en atelier de réflexion permet de poser les bonnes questions sur la répartition des rôles et la gestion des talents internes.
Apprenez à identifier les freins bureaucratiques qui étouffent la créativité et découvrez comment les remplacer par des protocoles de collaboration souples.
La lecture de cet essai enrichit vos compétences en leadership et vous donne les clés pour piloter des projets transversaux complexes avec succès.
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